En 5 ans, l’indice INSEE, qui pourtant sous-estime la part des transports et du logement, a progressé de 9,42%, le plafond de la Sécurité Sociale de 14,66% et nos salaires de seulement 5,8%.
La CGT s’est rendue à ces discussions sur la base des revendications suivantes :
- 225€ pour tous pour rattraper les pertes de pouvoir d’achat depuis plusieurs années, relever les salaires les plus faibles, rompre avec l’individualisation totale des salaires.
| Salaire en € | 2000 | 2500 | 3000 | 3500 | 4000 | 4500(1) | 5000 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % augmentation sur le salaire | 11.25% | 9.00% | 7.50% | 6.43% | 5.63% | 5.00% | 4.50% |
| Salaire en € | 5500 | 6000 | 6500 | 7000 | 7500 | 8000 | |
| % augmentation sur le salaire | 4.09% | 3.75% | 3.46% | 3.21% | 3.00% | 2.81% |
(1) : salaire moyen ALF
- Un budget complémentaire de 1% pour traiter les augmentations individuelles et promotions.
- Un budget complémentaire de 1% pour traiter les disparités salariales de toutes sortes (H/F) et mesures conventionnelles.
- L’attribution pour tous d’un mois supplémentaire à la place du bonus pour les cadres et en plus du salaire actuel pour les mensuels.
- La revalorisation de 10% des primes de toutes sortes : transport, médaille, équipe, astreintes. La prime de transport est bloquée depuis deux décennies…
compte-rendu de la réunion :
1ere réunion sur les salaires ALF : scandaleux !!!!!
Politique salariale 2010
Politique salariale « extrêmement limitée » annonce la Direction :
Augmentation de 1,8 % de la masse salariale au global. Ce qui nous place dans le haut du marché, d’après la direction !!!!!
- une Augmentation « générale individualisée » à 0,8 % pour ceux qui ont normalement fait leur travail. 0 pour les autres, pas de pourcentage intermédiaire.
- 1 % pour le reste : promos, rattrapages, …
- Aucune revalorisation des primes diverses
Résumé de la non-politique salariale de l’an dernier :
- talon de 45 € pour 798 personnes (salaires < 2 300 €)
- 875 promos ou rattrapages. Pour ces personnes ça représente en moyenne 6,12 %
Au global sur l’année 2009 cela représente +0,93% de masse salariale.
Nouveau changement du calcul du bonus 2010 payé en 2011
Une enveloppe globale uniquement basée sur le résultat opérationnel est calculée :
- Au lieu de varier de 0 à 150%, elle peut varier de 0 à 200
- Pour calculer l’enveloppe théorique à 100% on prend 100% de la base salariale annuelle multipliée par 5 % pour les pos1 à 3A par 15 % pour les 3B ou par 20 % pour les 3C et + en fonction des catégories.
Sur cette enveloppe multipliée par un coefficient de 0 à 200 % selon les résultat du groupe :
- 70% attribué à chaque organisation,
- 30% sont distribué par le comité de direction (à la gueule du client)
Au final ce sont les managers qui distribuent leurs enveloppes comme ils veulent sans avoir à se justifier si ce n’est qu’ils sont censés les attribuer en fonction du résultat de l’entretien GPM si celui-ci est bon ils devraient donner un bonus bon sans obligation.
Ce calcul reste basé sur le résultat du groupe multiplé par un coefficient personnel. On ne touchera donc sans doute pas grand-chose.
Aujourd’hui, il nous faut tous regarder la réalité en face, la question des salaires ne trouvera de réponse appropriée que par une mobilisation collective
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