mardi 16 avril 2013
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Pour des raisons annoncées d’économies, la direction souhaite faire passer la durée des mandats (CE, DP,..) de 2 à 3 ans. La CGT y est opposée pour 3 raisons :
- Nous estimons démocratique de venir nous présenter le plus régulièrement possible devant nos électeurs, c’est-à-dire vous.
- 2 ans plutôt que 3, c’est aussi l’occasion que de nouvelles personnes acceptent de devenir élues du personnel, plus facilement.
- Autre raison : avec les changements de périmètres (changement d’entité juridique), mutations, réorganisations incessants en particulier en région parisienne, il n’est pas rare qu’au bout d’un an et demi, la moitié des élus aient perdu leur mandat d’élu (un changement de site ou d’entité juridique fait perdre à un élu son mandat). C’est le cas du groupe CGT au CE de Villarceaux par exemple. Donc en allongeant la durée du mandat cela augmente le risque de perdre un nombre important d’élus dans un CE ou aux Délégués du Personnel avant la fin du mandat.
La possibilité remplacer les postes vacants d’élus partis par les suivants de listes qui n’ont pas été élus au moment du vote est étudiée. Ce serait un moindre mal mais il n’en demeure pas moins qu’un mandat durant 2 ans plutôt que 3 c’est mieux pour la démocratie.
Les autres syndicats ne sont pas contre l’augmentation de la durée des mandats.
En France, depuis quinze ans, la lutte contre les discriminations au travail progresse. Régulièrement des entreprises, publiques et privées, sont condamnées, même si ces décisions de justice restent le plus souvent confidentielles.
Au cœur de nombreuses affaires, on retrouve Emmanuelle Boussard-Verrecchia et François Clerc.
François Clerc fait partie des ouvriers qui, en 1995, ont fait condamner pour la première fois une entreprise française, PSA (Peugeot–Citroën), pour discrimination syndicale. Depuis, il sillonne la France pour apporter son expertise dans d’autres affaires de discrimination.
En rediffusion sur http://www.pluzz.fr/discriminations-2012-03-20-00h10.html
Le groupe Alcatel-Lucent a chargé Christel Heydemann DRH Monde d’annoncer aux salariés du groupe une politique salariale à 0% en 2012. Cette annonce arrive après une volonté de faire pareil en 2011.
Il est évident que notre Direction générale dans le souci d’exemplarité qui la caractérise nous montrera bien sur l’exemple. Mais vérifions quand même ! Ainsi, entre 2009 et 2010 les derniers comptes publiés les rémunérations totales versées à la direction générale du groupe sont passées de 11,4 à 12 millions d’euros, soit une augmentation de 5,2% . La rémunération fixe est quant à elle passée de 7,9 à 10,4 millions d’Euros (Un tiens valant bien mieux que deux tu l’auras) soit pour la fonction Direction Générale une augmentation du fixe de 31,64%. Quelle exemplarité !!! Pour un groupe qui veut diminuer ses frais généraux administratifs et commerciaux il est clair que sa Direction Générale montre la voie !!!
Lutter contre les discriminations est porteur ! D’ailleurs, le groupe Alcatel-Lucent après avoir obtenu auprès de l’AFNOR le label Égalité Professionnelle cherche maintenant à obtenir le label Diversité.
Le problème selon nous, est que la direction du groupe se contente trop facilement de l’apparence de l’Égalité. Ainsi, dans le cas de l’inégalité hommes femmes, l’étude qu’elle a demandée à l’APEC part de l’hypothèse farfelue que les salariés et salariées sont tous et toutes "correctement positionnés" au bon indice de la convention collective. En clair, cette étude s’attache aux inégalités salariales au sens strict et néglige les retards de carrière accumulés au fil des ans.
Pour aider à s’informer sur les différentes discriminations, nous vous signalons le site Web No-discrim créé par une collaboration de différents organismes avec en France Émergences, un organisme de formation, d’expertise et de conseil.
Bien sur, vos délégués ou élus CGT sont aussi là et à votre disposition pour vous aider.
Bien qu’elle avoue elle-même qu’il n’est pas facile de réussir au mieux l’exercice de répartition de la première phase de réajustement salarial entre les hommes et les femmes, la direction se refuse à communiquer à la commission de suivi de l’accord d’égalité professionnelle le résultat de son travail avant le passage en paie en avril.
Ce sera donc le 24 mai que la commission aura une présentation de ce réajustement.
Il n’y a plus qu’à croiser les doigts en espérant qu’elle ne se trompera pas !!!
voir aussi Journée internationale des femmes
Ne restez pas seuls
Nous sommes tous confrontés à la souffrance au travail : la notre, celle des autres, famille, voisins, amis, collègues. Souffrance au travail, harcèlement, stress, sont devenus des termes commodes pour exprimer de façon lapidaire, les difficultés que nous rencontrons dans le monde du travail et leurs conséquences sur notre santé psychique et physique.
Ce site est fait pour vous aider à y voir plus clair. Pour rappeler que si le travail peut faire souffrir, c’est d’abord parce qu’il est porteur de nombreuses promesses : montrer ses savoir-faire, gagner sa vie, apprendre à vivre ensemble, à coopérer. Travailler, c’est se travailler et travailler ensemble.
Pour agir, il faut des outils, comme au travail. Ce site est fait pour vous les transmettre :
Savoir décrire votre travail, votre souffrance, savoir repérer les techniques de management pathogènes, savoir qui fait quoi dans l’entreprise , hors de l’entreprise, connaître vos droits.
Souffrance et Travail vous propose d’un côté le magazine avec des articles publiés régulièrement sur les sujets qui vous tiennent à coeur, et de l’autre un recueil d’infos utiles et surtout les guides pratiques pour chaque acteur concerné.
Vous y trouverez également un forum où nous espérons que vous participerez à notre communauté, où vous pourrez discuter avec des gens dans les mêmes situations que vous et vous exprimer librement. Il est important de savoir que vous n’êtes pas seuls, et le partage est le premier pas vers la solidarité.
Vous pensez que ce qui se passe à votre travail, « c’est comme ça, on n’y peut rien » ? Non ! C’est notre affaire à tous et nous y pouvons quelque chose. Au lieu de nous replier sur du chacun pour soi, défendons l’autre par principe. Car ce qui lui arrive ne doit pas nous arriver. Défendons-le même si nous ne l’aimons pas, soyons attentifs à son état, à son comportement, à son repli. Ne le laissons pas se débattre seul. La mise au ban d’un être humain est meurtrière.
Dans ces temps de solitude, surtout dans les grandes villes, si vous êtes en difficulté au travail, cherchez un appui pour ne pas tomber. Dans l’entreprise, parlez-en au médecin du travail, aux délégués du personnel, aux délégués syndicaux, aux membres du CHSCT, aux ressources humaines, à votre manager. En dehors, aux amis, à la famille, à votre généraliste. Allez consulter, n’essayez pas de tenir à tout prix. Il existe cinquante services de pathologies professionnelles, plus de trente consultations spécialisées. Allez voir un défenseur syndical ou un avocat pour évaluer votre situation.
Nous n’avons pas les ressources de répondre à vos questions au cas par cas, mais nous espérons que ce site recèle de suffisamment d’informations pour vous guider vers le soutien et les réponses dont vous avez besoin.
Le CIES a été créé le 29 janvier 2002 par quatre confédérations : CFE-CGC, CFDT, CFTC et CGT.
Il situe son activité dans le cadre actuel des négociations collectives obligatoires relatives à l’épargne salariale.
Le CIES a trois objectifs complémentaires :
proposer un outillage" en produits d’épargne salariale,
Favoriser les comportements d’entreprise "socialement responsable",
et obtenir la législation salariale la plus favorable possible à l’épargne dans le strict respect de la primauté des salaires.
par Webmaster
"Forte croissance des Perco en 2009 ". Le titre du communiqué de l’Association française de la gestion financière (AFG), du 8 mars 2010, prend une résonance toute particulière au moment où une nouvelle étape de la bataille sur la réforme des retraites (…)
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par Stephane Dubled
Suite à cette obligation, la direction a engagé des discussions avec les Organisation Syndicales à négocier les modalités de mise en place d’un PERCO (Plan d’Épargne Retraite Collectif).
A cette occasion elle souhaite une harmonisation de l’épargne salariale : Création d’un Plan d’Épargne Groupe (PEG) à la place des différents Plan d’Épargne (…)
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par Webmaster
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par Stephane Dubled
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